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考えて挑戦する社風を仕組みで生み出すには
当セミナーのお申し込みは終了いたしました。

言われたことしかできない「指示待ち社員」はどこの会社にもいるものです。彼らが自分の頭で考えて「自ら動く社員」に変われば、会社の競争力はぐっとアップします。なぜ社員は指示を待つだけになるのか、モチベーションを引き上げ挑戦する社風を生み出すにはどうすればいいのか。この分野の専門家や企業幹部が事例や体験を元に具体的に解説します。


開催情報

日経トップリーダーセミナー

「指示待ち社員」を「自ら動く社員」に変える

考えて挑戦する社風を仕組みで生み出すには

【日 時】 9月26日(木)14:00~17:00 ※受付開始は13:30の予定
【会 場】 秋葉原UDX 6階カンファレンスルーム(東京都千代田区外神田4-14-1)
【交 通】 JR秋葉原駅から徒歩2分
【主 催】 日経BP社・日経トップリーダー
【受講料】 ●一般価格:10,000円(税込)
●読者・会員価格:無料

※読者・会員価格は「日経トップリーダー」定期購読者、「日経トップリーダープラチナ」会員、「日経トップリーダー」経営者クラブ会員が対象となります。
※一般価格での申込みは、「日経トップリーダー」半年(6冊)購読付きとなります。雑誌の送本開始はセミナー終了後になります。
※お申し込みの方には順次、受講券をお送りいたします。また満員の時にはお断りすることがあります。



プログラム ※講演者、講演タイトル、スケジュールなどは予定です。

  1. 前田 寛之氏

    第一部

    『自走集団の創り方』
    ~社員が自分で走り出すしくみ~

    会社が継続するために大切なことは何か?本当に社員の力を最大限引き出すことができているのか?10,000社以上の社長を支援し、『自立自走する人財』を創ることが、企業が長く続き発展を続けていく上で欠かせないと感じております。かけ声では人は自走できない。自走するための環境・仕組みが自走人材を創る。3年後も変わらぬままか?3年後に自走人材がいる強い会社になるか?多くの中小企業で実践し変革した、自走人材の創り方をお伝えいたします。


    トーマツイノベーション株式会社 新規事業開発室長
    前田 寛之

    <講師略歴>
    中小企業向けコンサルティング、定額制研修「イノベーションクラブ」の営業責任者、そして大阪支社長を経て現在、新規事業開発の責任者としてjogg(自走人材育成)事業及びコンサルティング、執筆、講演活動を行っている。 サービス業、卸売業、IT業、製造業など幅広い分野において、500社以上の中小企業に対するコンサルティング実績がある。
    「デキるトップのすぐ効くしかけ」「上司のすごいしかけ」「売上アップのすごいしかけ」「仕事の5力」「社長、御社の経営理念が会社を潰す!」(中経出版)など多数の執筆に携わる。

  1. 宮田 裕明氏

    第二部

    本邦初!営業所部門全国第二位の実績を持つ現役支社長が語る!
    「社員が考え!動き!実績を残す」

    一見飽和状態とも取れる日本の保険市場で躍進を続けるプルデンシャル生命保険。
    その秘密はライフプランナーと呼ばれる営業職員が高いプロ意識を持った活動に支えられています。そのライフプランナーが常に自発的に考え、行動し結果を残す仕組み創りに全力を傾けているのが管理部門である支社長・営業所長。所長時代には全国2位の偉業を達成し、支社長に就任した宮田裕明氏が採用から育成のポイント、モチベーションを高める仕組み等をお伝えします。


    プルデンシャル生命保険横浜東支社 支社長
    宮田 裕明

    <講師略歴>
    2003年に営業職として入社、以来3年連続で社長杯入賞。最高順位は約3000名中全国80位。2006年にマネジメント部門に移り営業所長へ就任、当初2年間は入賞を逃す雌伏の時を過ごすもその後4年連続入賞、そして全国第二位の偉業を達成。現在、横浜東支社の支社長として現場を知りマネジメントを知ったその経験を遺憾なく発揮している。

  1. 第三部

    講演者によるパネルディスカッション

    [パネラー]
    トーマツイノベーション 前田 寛之 氏
    プルデンシャル生命保険 宮田 裕明 氏  他2名

    [モデレーター]
    日経トップリーダー 編集長 伊藤 暢人

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