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セミナー

なぜあの中小製造業は中国・アジアで成功したのか
当セミナーのお申し込みは終了いたしました。

開催情報

日経トップリーダーセミナー

なぜあの中小製造業は
中国・アジアで成功したのか

【主 催】 日経BP社・日経トップリーダー
【日 時】 2012年6月27日(水) 14:00~15:45 (懇親会は16:00~17:00)
【会 場】 コンファレンススクエア エムプラス(東京都千代田区丸の内)
【交 通】 ・JR「東京駅」丸の内南口 徒歩 約2分
・京葉線「東京駅」10番出口より直結
・千代田線「二重橋前駅」4番出口 徒歩 約2分
・丸ノ内線「東京駅」地下道経由 徒歩 約3分
・都営三田線「大手町駅」D1出口 徒歩 約4分
・東西線「大手町駅」B1出口 徒歩 約6分

※セミナー会場への具体的な行き方はこちらをご参照ください
【受講料】 <読者申込>
セミナーのみ:無料
懇親会つきセミナー申込:2,000円(税込)

<一般申込>
セミナーのみ:10,000円(税込)
懇親会つきセミナー申込:12,000円(税込)

※読者申込は「日経トップリーダー」読者、「日経トップリーダープラチナ」会員、「日経トップリーダー」経営者クラブ会員が対象となります。
※ご案内している開催日、会場、講師、プログラム内容、当日のスケジュールは予定です。事情により一部変更になる場合があります。
※満席になり次第、申込受付を締め切らせていただきますので、お早めにお申込ください。

プログラム

第1部 【基調講演】 14:00~15:00
  1. 渡邉輝夫氏

    中国進出を成功に導く
    仕組みづくり

    88年に他社に先駆け中国へ進出。一度全てを失い撤退したものの、再起し、部品製造メーカーとして堅調に業績を伸ばしてきたAdvanced Production Systems Co.,Ltdの渡邉社長を講師にお招きします。ローカル企業の台頭、人件費の高騰、人民元高など目まぐるしく外部環境が変化する中、競争の激しい世界の工場中国で生き残るためには、情報収集と分析を常に行い、競争力を維持・向上させる必要があります。今後、日系企業が中国で事業を展開し成功するために必要となる仕組みを、現地で独自の経営を展開する渡邉社長が、自身の経験を基に語ります。

    Advanced Production Systems.,Co Ltd CEO
    渡邉 輝夫(わたなべ・てるお)

    95年香港にて、部品製造メーカーであるAdvanced Production Systems Co.,Ltdを設立。日系大手メーカーを主要顧客とし、旗艦工場の深圳だけでなく日本、アジアに事業展開をする。一昨年より、LED照明のヒートシンクの開発を手掛け、提案型の製造にも力を入れつつ、APSジャパンで販売も行なっている。中国ならではの様々な問題やリスク軽減への施策への造詣も深い。傘下に物流会社とビジネスサポート会社を持つ。米国経営学修士。福島県郡山市出身61歳。

第2部 【特別講演】 15:00~15:45
  1. 内原康雄氏

    東南アジアに挑戦する 製造業とは

    日本の“モノづくり”から世界の“モノづくり”に変わるために、これからの中小製造業に必要なものとは…。中小製造業の成長過程には一般的に「技術力」・「営業力」・「ブランド力」という3段階のステップがある。21世紀は日本の部品メーカーが飛躍的に成長することが可能な時代である。全国17000社を超える製造業ネットワークを構築するNCネットワーク代表取締役・内原社長が、ベトナムなど経済成長の著しいアジア諸国に進出し業績を伸ばす中小製造業の事例を紹介し、その成功の秘訣や最新の現地事情を語ります。

    (株)NCネットワーク 代表取締役社長
    内原 康雄(うちはら・やすお)

    97年にNCネットワーク・グループを発足し、翌年、株式会社エヌシーネットワーク(現・NCネットワーク)を設立。製造業に特化した「ホー ムページ制作」、「技術動画」や、モノづくりの専門家が的確なPR方法をアドバイスする「エミダス・プロ」などの営業支援を主事業として、日本を拠点に世界の製造業を総合的に支援する、モノづくり支援事業を展開。同社への登録製造企業は1万7000事業所に上る。

講演終了後に懇親会(有料:2000円、税込)を開催します。

※先着30名様限定 16:00~17:00

講師も参加される懇親会(食事と飲み物を用意しております)を開催します。皆様の情報交換の場として、仕事のネットワーク作りにご活用下さい。なお、参加人数に限りがございますので、ご希望される方はお早めにお申し込み下さい。



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