中堅・中小企業のための「採用力アップフォーラム」

中堅・中小企業のための「採用力アップフォーラム」

大手企業と比べて知名度が低い中堅・中小企業は、優秀な人材を獲得するために何をすべきか。
採用に強い企業の経営者や採用コンサルティングの専門家が一堂に会し、
「採用氷河期」の戦略について、豊富な実例とノウハウで解説します。

こんなことが学べます!

  • 採用に強い企業・経営者のリアルな取り組み
  • 応募が集まる自社メッセージの発信法
  • 優秀な人材を採用し、定着させる仕組みのつくり方
  • “待ち”から“攻め”の採用戦略に転換するには
  • 中堅・中小企業の採用に効く施策

プログラム

本気の“人間育成”で採用氷河期を勝ち抜く

良品計画 名誉顧問/松井オフィス 社長 松井忠三

採用活動に成功している企業のトップに、具体的な実例を交えてお話いただきます。

学生が集まる中小企業はどうつくる?

人手不足の時代でも、学生が続々と集まる中小企業はしっかり存在する。東京からは、町工場の代表格、浜野製作所。大阪からは、屋上緑化・外断熱施工などを手掛ける東邦レオ。いずれも毎年のように、優秀な学生を採用してきた。「ここで働きたい!」と若者が魅力を感じる会社はなぜできたのか。その理由を細かく聞きます。

浜野製作所 社長 浜野慶一

大学卒業後、板金加工メーカーに入社。1993年、創業者である父の急逝に伴い、精密板金加工を手掛ける浜野製作所(東京・墨田)に移り、社長に就任。さまざまな新しい取り組みに挑戦する町工場として広く知られ、多くの学生がインターンに訪れる。従業員数は41人。

東邦レオ 管理本部 リーダー 高木光恵

大学卒業後、住宅設備機器メーカーに入社し、採用・研修担当として従事。その後、ITベンチャー、ネットマーケティング企業などで人事、総務、法務など幅広い業務を経験。前職ではIPOの準備から上場後の機関運営に携わる。2017年6月に東邦レオに入社。従業員数は251人。

本当に欲しい人材は中途採用でつかむ

能力が高く、経験豊かな主婦層や高齢者を雇用することは、中小企業に欠かせない。特に若者が都市部に流出する地方では、即戦力採用の巧拙が企業力を決める。シニア採用にノウハウを持つ千葉県柏市の店舗棚卸受託企業、アセットインベントリー。福島市で古紙回収・リサイクルを手掛けるこんのから、採用のノウハウを引き出します。

こんの 社長
紺野道昭

大学卒業後、1990年に父が経営する古紙回収・リサイクル会社のこんの(福島市)に入社。2000年に社長就任。従業員一人ひとりが自立・自律できるよう、人材育成に力を入れている。「第5回日本でいちばん大切にしたい会社大賞 審査委員会特別賞」を受賞。従業員数は164人。

アセットインベントリー 専務
洞善康

大学卒業後の2004年、アセットインベントリー(千葉県柏市)に入社。創業者で社長を務める父の下、現場のオペレーションや新規事業の開発を統括する。人口減少に伴う採用環境の変化にいち早く手を打ち、独自の採用ノウハウを蓄積している。従業員数は約800人。

※パネルディスカッション モデレーター:日経トップリーダー 編集長
北方雅人

求職者の目に留まる企業ブランディング

日経BP総研 中堅・中小企業ラボ 客員研究員/スターブランド 共同経営者
村尾隆介

中堅・中小企業向け採用サービス、その実態と効果

日経BP総研 中堅・中小企業ラボ 所長
伊藤暢人

※プログラムは一部変更の可能性があります。

開催概要

日 時
2018年7月3日(火)
13:00~17:35(開場12:30)
会 場
大崎ブライトコアホール
〒141-0001 東京都品川区北品川5丁目5-15 大崎ブライトコア3F
参加費
無料(日経トップリーダープラチナ会員限定)
本フォーラムは「日経トップリーダー プラチナ会員」限定イベントとなります。プラチナ会員でない方は、以下から本フォーラムと同時にお申し込みいただけます。
年会費 1年(12冊)64,800(税込)
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