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稲盛流コンパ

最強組織をつくる究極の飲み会

定価:本体1,600円+税

北方雅人/久保俊介 著
四六判、200ページ
発行日:2015年4月13日
ISBN978-4-8222-7774-1
発行:日経BP社
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内容紹介


アメーバ経営とフィロソフィ経営は、コンパなくして成り立たなかった。
独自の飲み会の全貌を初公開!


京セラ本社の12階に鎮座する100畳敷の巨大な和室。ここで京セラの人々は、夜な夜なコンパをしています。
なぜ、組織がまとまらないのか。若き稲盛氏は煩悶し、「稲盛流コンパ」を生み出しました。稲盛流コンパを導入すれば、赤の他人が火の玉のごとく一致団結し、業績は大きく伸びます。

これまで解明されずにいた「コンパ経営」の奥義を豊富な事例と共に公開。経営者や部課長などあらゆるリーダー層に向けて、最強組織を作るための究極の飲み会を伝授します。

目次

第1章 稲盛流コンパとは何か

第2章 稲盛流コンパの七奥義

1.「全員参加」が大原則

2.コンパに「テーマ」を設ける

3.「座席表」と「時間割」を決める

4.心は「利他」。手酌はご法度

5.「壮大な夢」を語る

6.自らの言葉で「総括」する

7.コンパの形態は「日々進化」

第3章 稲盛流コンパに密着する

昭和住宅
「硬・軟・硬」で建設的な議論を促す


共信冷熱
二段構えのコンパで若手を育てる


第4章 コンパが私を変えてくれた

三和化工紙
女性社長が悟ったコンパ成功の境地


はなまる
気弱な社長が、コンパで組織をまとめる


レッグス
コンパのエネルギーで社長が覚醒


ヨンマルサン
中断の危機を克服し、パート主役のコンパへ


ダックス・パートナーズ
落第生を変貌させた「究極の大家族主義」


第5章 コンパ導入時の悩みを解決

Q1 私は酒が飲めないのですが......

Q2 コンパ費用の負担が大変です......

Q3 支店が離れているのですが......

Q4 車通勤の社員が多くて酒が飲めないのですが......

Q5 本音で話したら喧嘩になってしまう......

Q6 古参幹部がコンパに反発するのです......

Q7 従業員がコンパに来たがらないのです......

Q8 従業員が悩みを打ち明けてくれません......

Q9 コンパを重ねても理念が浸透しません

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