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永続成長企業のリアル経営学

日本電産・永守流に見る究極モデル

定価:本体1,800円+税

著者:田村賢司 著(タムラケンジ)
四六判 240ページ
発行日:2016年5月24日
ISBN 978-4-8222-3569-7
発行:日経BP社
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内容紹介


日本電産をはじめ、時代を超えて成長を続ける企業を徹底分析。
経営者たちは、何に注目し、自社の強みをどのように築き上げてきたのか。
その競争力の源泉、強さの裏に隠された独特の経営を描き出す。


本書は、中堅企業やベンチャー企業、あるいはかつてベンチャーと呼ばれ今や大企業となった成功者たちのケーススタディーを多数掲載。
市場戦略、コスト削減策、M&A戦略、人材育成など「勝ち続ける企業」を生み育てる方策・ノウハウを徹底解説する。

目次

第1章

ビジネスモデルは誰にもできる

それを強化する戦略が勝敗を分ける
 トランコム、IBJ、エレコム

第2章

顧客との距離をひたすら縮める

満足度向上が企業の力を決める
 ダイオーズ、アクサ生命、白寿生科学研究所

第3章

イノベーションはここから起こす

持続成長の企業が実践する秘密の3カ条
 ユーグレナ、メタップス、筑水キャニコム、セレボ

第4章

コストを下げるのは本社だ

ビジネスの構造自体を見直して勝つ
 トラスト、SORABITO、ニチコン

第5章

あなたの会社はM&Aをする力があるのか

そこから問い直して戦略を考える
 ダイオーズ、そーせい

第6章

持続的成長企業になる道はここにある

識者に聞いた競争力強化の方法
 奥野慎太郎 (ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・パートナー)
 入山章栄 (早稲田大学ビジネススクール准教授)

第7章

経営者は偉大なコミュニケーターたれ

戦略を確実に実行する3つの方法とは
 サトーホールディングス、サイバーエージェント

第8章

経営者はすべからく「創業者」たれ

独自の目線が企業を強く作り直す
 カルビー、エレコム、加賀電子

第9章

永守重信社長はいかにして世界一企業を築いたのか

日本電産はこうして永続成長の強さを作った
 日本電産


※本文P.144に一部表記の誤りがありました。お詫びして訂正いたします。
 正しい表記は こちら(PDFファイルが開きます)をご覧ください。


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